25歲時已經擁有斯坦福大學和西北大學兩個碩士學位, 曾任 麥肯錫 管理顧問, 后又成 高盛亞洲投資銀行部電信,媒體與科技行業組 首席運營官——劉熾平在管理全球大網絡社區,中國賺錢 網絡公司騰訊之前, 其履歷并不復雜.

但他認 在高盛期間, 一次復雜 重組項目讓他真正學習到了東西. 當時在國內投資界名躁一時 廣東粵海集團重組, 高盛足足操作了兩年, 中間涉及到100多家債權銀行, 400多家公司, 劉每天工作都到凌晨兩三點, 兩年 年項目感覺做了四年. 但終完成后, 劉 對企業 管理,經營,執行幾乎所有流程都都全面了解, "做完這個項目, 基本上再做任何項目都覺得容易了. ”

劉熾平 感受 , 好企業20% 因 策略上 成功, 80% 因素在于企業 執行能力. 因此他萌生了投身企業, 從一個給企業提供戰略意見 第三方身份, 成 戰略執行者.

在2004年機會終于到來. 高盛操作騰訊上市項目, 劉熾平表現出 才華讓馬化騰極 欣賞, 而劉熾平 在操刀騰訊IPO中感受到這家中國公司 優秀. 劉熾平受邀出任騰訊首席戰略投資官, 負責騰訊戰略,投資,并購和投資者關系.

2006年2月, 劉熾平升任 騰訊公司總裁, 開始全面負責騰訊公司業務運營管理, 管理公司業務團隊和運營團隊. 在他 帶領下, 騰訊公司在線生活戰略全面展開, 逐步完成了面向即時通訊,網絡游戲,門戶網站和電子商務 全業務布局. 2006年, 騰訊公司推出了電子商務平臺拍拍網和在線支付平臺財付通, 門戶網站QQ.COM流量躍居中文門戶第一, 網絡廣告收入大幅上漲150%以上, 休閑游戲 以創記錄 280萬同時在線成 了全球大 休閑游戲平臺. 騰訊公司 市值 在1年多內增長超過了120% , 超過300億港幣, 目前騰訊已經成 了中國市值高 互聯網企業.