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　　越來越多的人們開始質(zhì)疑公司的CFO（首席財務(wù)官），滿天飛的假賬把CFO這些一直躲在幕后操作的關(guān)鍵人物推到了前臺，接受從未有過的閃光燈的“歡迎”。從前報紙頭條CEO的字眼被CFO所取代，人們開始懷疑大公司里的CFO除了會做假賬之外，還會做什么。不過在談?wù)揅FO的種種罪過時，其實更應(yīng)該關(guān)注他們的騙術(shù)……

　　格林斯潘譴責美國的不少大公司老總級人物患上了“傳染的貪婪癥”，這個名字很快就成為了流行語。如今說起來，公眾痛心疾首的不是一兩個壞事做盡的公司首腦，反而是那幾十甚至幾百幾千的同流合污者。為什么有這么多人縱容、默許乃至支持這些挖公司墻角自毀前程的行為？貪婪是否真的像流行病一樣會傳染？退一步想想，如果在一家商業(yè)公司里面，身邊圍了一群只知道無意識地去貪得無厭的人，你自己還是否站得住腳，懂得對或錯的辨別？還真的不好說。惟一能夠遏制這種惡性貪婪的，讓社會清醒一些的，也許真的只能是今年開始的這一場大的經(jīng)濟衰退。不見棺材不掉淚，古今道理一般同。

　　CFO的“七宗罪”

　　越來越多的人們開始質(zhì)疑公司的CFO（首席財務(wù)官），滿天飛的假賬把CFO這些一直躲在幕后操作的關(guān)鍵人物推到了前臺，接受從未有過的閃光燈的“歡迎”。從前報紙頭條CEO的字眼被CFO所取代，但不同的是，CFO們甫一出名，便成了騙子的代名詞。在安然CFO法斯托被控七項罪名成立的時候，人們開始懷疑大公司里的CFO除了會做假賬之外，還會做什么。

　　下面是給CFO歸納出來的七大問題，也可以引用基督教七宗罪之說為其定義。這些問題出現(xiàn)在大公司，尤其是對絲毫動靜都能引發(fā)股市地震的跨國巨頭的CFO身上，稱其為“罪”，一點不為過。
　　1.欺騙
　　2.結(jié)黨營私
　　3.懦弱
　　4.尸位素餐
　　5.目光短淺
　　6.不學(xué)無術(shù)
　　7.挾權(quán)自重

　　CFO的“八詭計”

　　在談?wù)揅FO的種種罪過時，其實更應(yīng)該關(guān)注他們的騙術(shù)。張普先生是天勤會計師事務(wù)所（人名和會計師事務(wù)所應(yīng)被采訪人要求是虛構(gòu)的）的合伙人，曾在一大公司擔任過財務(wù)總監(jiān)，他在接受記者采訪時指出，在CFO的圈子里，做假賬并不是個別現(xiàn)象，他們利用自己熟悉會計制度、熟悉審計稽查的思路和方法大肆造假，其做假的手段也是數(shù)不勝數(shù)，信手拈來。內(nèi)部更是有“三十六計”之說。

　　靠著這些計謀，CFO們制造了使企業(yè)起死回生、反敗為勝的虛假繁榮，同時也使CFO與一幕幕的財務(wù)丑聞扯上干系。據(jù)知情人士透露，CFO做假主要從資產(chǎn)、銷售、成本、稅收等方面來進行，再輔以花哨的報表蒙人。

　　第一計 暗渡陳倉 　第二計 李代桃僵 　第三計 瞞天過海 　

　　第四計 無中生有 　第五計 借刀殺人 　第六計 聲東擊西 　

　　第七計 偷梁換柱 　第八計 走為上 

出處：新經(jīng)濟導(dǎo)刊